3世代を見据えた
事業継承の体制作りをサポート
ひふみコンサルティングとは
お客様の価値観に寄り添い、
総合的・長期的な視野で支援する、
事業承継のパートナーへ。
非上場企業の事業承継における成功の定義は、「創業家(株主)が健全に株式を保有することで、経営者が本業に集中できる環境を整え、企業が将来にわたってその理念・ミッション・価値観に沿って成長・発展すること。」と考えています。
ひふみコンサルティングは、プロダクトアウトとしての特定のソリューションに縛られず、「事業承継そのものの問題」に相談に乗れる存在、「事業承継の成功」という共通目標に向け、企業様独自の事業承継ストーリーを共に考え、その実現に向けて伴走支援できる存在を目指します。
事業内容
「事業承継そのもの」の相談に乗れる存在へ
事業承継とひとえに言っても、検討すべきテーマや必要なソリューションは十社十色です。
ひふみコンサルティングでは、ソリューションの提案・実行ありきではなく、まずはその企業様・経営者様・後継者様にとって事業承継に必要なものは何かを共に整理し、目指す姿を明確にした上で、最適な解決方法を都度検討・導入していきます。
強みとこだわり
私たちだから出来る3つのこと
「事業承継の実現支援」というコンサルティングサービスをソリューションにするからこそ、特定のソリューションや制約に縛られず、お客さまの成功のみを目的に支援を行うことが可能です。
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事業承継のトータルコストを最小に
事業承継の一番のネックは、金銭的なコスト(支出)と運営上のコスト(手間)です。
ひふみコンサルティングは、後継者への負荷が長期的かつ継続的に最小になる承継の方法を共に考え、実現していきます。 -
事業承継を含めたよろず相談パートナーへ
事業承継はテーマが壮大なため、どうしても議論が膨らんでいきます。
ひふみコンサルティングは、専門領域にとらわれず、解決してほしいテーマなどがあれば、オーダーメイドで対応していきます。 -
関係者を巻き込み、取り組みを推進
事業承継を進めていく上では、企業の幹部、顧問税理士などの士業、親族、株主などの理解と協力が必要不可欠になります。
ひふみコンサルティングは、必要な関係者と連携をとり、総合窓口となって、共通の目的に向かって取り組んでいきます。
「事業承継」といっても、
お客様によって内容は様々。
- 株式の
承継・集約 - 株主整理
- 同族株主対応
- 持株会社化
(組織再編) - 財産整理
遺言書作成
